近日，集團黨委委員、副總經理楊大剛率安全管理部、客運經營部負責人等一行分別前往大足分公司、雙橋分公司、江津分公司、銅梁分公司開展高溫慰問，為奮戰(zhàn)在一線的職工送去防暑降溫物資和集團的深切關懷。

在大足片區(qū)單位，楊大剛一行慰問了一線員工，送上防暑降溫物品，叮囑大家要合理安排作業(yè)、做好防護。隨后，楊大剛一行到GPS監(jiān)控室檢查指導工作，仔細查看了GPS監(jiān)控系統(tǒng)運行狀態(tài)、車輛實時監(jiān)控數據等情況，針對近期安全生產工作，楊大剛提出：一是要全面復盤上半年經濟工作，總結經驗成效和短板不足，制定有效措施，為全年目標打下堅實基礎。二是要認清形勢，強化安全管理，從嚴落實各項規(guī)定，確保大局穩(wěn)定。三是要結合區(qū)域環(huán)境，提前布局大渝線、便民巴士，研判景區(qū)直通車可行性方案，加強與行業(yè)、文旅委的溝通協(xié)作。四是要做好輿情管控，關心關注駕駛員群體，及時妥善處置各類問題，全力穩(wěn)定駕駛員隊伍。五是要利用新媒體和數字化賦能，推動企業(yè)提質轉型。

在江津分公司，楊大剛一行向一線員工致以問候并送上防暑降溫物資，叮囑大家在做好保障工作的同時要加強自身防護，確保安全生產。就下半年安全生產工作，楊大剛提出要求：一是要汲取安全事故教訓，強化車輛技術管理，嚴格執(zhí)行公交車“523”操作規(guī)程，確保公交車運營安全。二是要復盤上半年工作，找短板、盤活資源，制定改進方案。三是要優(yōu)化管理、控本增效，做好多維度風險管控。四是要加強輿情監(jiān)測，及時化解矛盾，維護企業(yè)穩(wěn)定。五是要推進“車旅一體化”發(fā)展，創(chuàng)新新媒體營銷，推進線上集客。六是要加快數字化轉型，以科技賦能企業(yè)發(fā)展。

在銅梁分公司，楊大剛一行為一線員工送上防暑降溫物資，叮囑大家要注意防暑、保證工作質量與身體健康。隨后，楊大剛一行實地查看了消防控制室、水泵房、配電房等重點區(qū)域，認真聽取了銅梁分公司關于近期客運保障、安全生產和防暑工作的匯報，并提出意見：一是要勇于面對嚴峻形勢，同心奮進，積極整合資源、盤活資產，努力找到新的經濟增長點。二是要有緊迫感，筑牢安全堤壩、繃緊安全弦，壓緊壓實安全責任，負責人要主動靠前指揮，管理人員要下沉一線解決問題，找準堵點、解決難點，以尋求發(fā)展生機。三是要深入分析經營板塊與項目，果斷止損低效業(yè)務。四是要強化“五定一批”包車全流程管理，做好車輛監(jiān)管，將各項工作要求落實到細節(jié)，構建閉環(huán)管理體系。（文/大足分公司羅茂林、江津分公司楊亞平、銅梁分公司陳梅；圖/大足分公司黃鳳、雙橋分公司張弘、江津分公司楊亞平、銅梁分公司陳梅）